L’intelligence artificielle générative (GenAI) fait actuellement l’objet d’un engouement important, ouvrant la voie à une nouvelle ère technologique potentiellement révolutionnaire. Dans un contexte où la France et l’Europe peinent à rivaliser avec les grands acteurs américains et chinois dans le domaine de l’IA, la GenAI se profile comme un vecteur de transformation majeur pour le continent. Cependant, derrière cet enthousiasme se pose la question des réelles implications de cette technologie.
De nombreuses initiatives, tant publiques que privées, menées par des pionniers comme Mistral.ai, Probabl.ai, ou The H Company, visent à combler le retard scientifique en matière de GenAI. Néanmoins, les investissements actuels se concentrent essentiellement sur la recherche. Les grandes entreprises du CAC 40 déploient également d’importants efforts en R&D pour concevoir et spécialiser des modèles d’IA, français ou étrangers.
Le principal défi rencontré dans le domaine de l’IA ces dernières années réside dans la difficulté de passer des laboratoires au terrain. La GenAI risque-t-elle de stopper cette transition ? Alors que l’IA générative offre de nombreuses perspectives pour les entreprises, elle pourrait également les détourner des stratégies Data & IA établies depuis des années. Les modèles de langage de grande taille adoptent une approche uniforme qui peut écarter les organisations de leurs cas d’usage métier spécifiques.
Il est essentiel de ne pas se laisser aveugler par la GenAI et de continuer à explorer les opportunités offertes par des technologies plus matures, comme le deep learning, prêt à être déployé à grande échelle. Si tous les efforts se concentrent uniquement sur la GenAI, des technologies clés comme la vision par ordinateur pourraient être négligées, privant ainsi divers secteurs industriels de solutions potentielles bénéfiques.
Les récents engagements du président Emmanuel Macron en faveur de l’IA offrent une opportunité d’accélérer l’industrialisation de ces technologies en France et en Europe. Il est crucial de ne pas se limiter à la recherche, mais de mettre en place des dispositifs pour industrialiser et déployer ces innovations. Les entreprises doivent adopter la GenAI de manière stratégique, en l’intégrant efficacement dans leurs opérations pour stimuler la croissance et renforcer leur compétitivité à long terme.
Il est essentiel que les entreprises françaises et européennes abordent la GenAI avec discernement et stratégie, en alignant innovation et opérations pour transformer réellement cette technologie en succès durable. Plutôt que de suivre la tendance, elles doivent exploiter judicieusement les opportunités de la GenAI pour consolider leur position sur le marché et assurer leur pérennité.