L’intelligence artificielle générative (GenAI) représente un domaine en pleine effervescence, offrant des perspectives novatrices pour l’avenir technologique. Si la France et l’Europe se trouvent actuellement en difficulté face à la concurrence américaine et chinoise dans le domaine de l’IA, la GenAI pourrait bien être le levier de transformation tant attendu. Cependant, derrière cet optimisme se pose la question de savoir si cette technologie risque de reléguer les efforts antérieurs au rang de simples expériences en laboratoire.
De nombreuses initiatives publiques et privées, menées par des acteurs tels que Mistral.ai, Probabl.ai, ou The H Company, visent à combler le retard scientifique en matière d’IA. Pourtant, ces investissements sont majoritairement orientés vers la recherche. De leur côté, les géants du CAC 40 consacrent également d’importants moyens à la R&D pour la création et la spécialisation de modèles fondamentaux, qu’ils soient français ou non.
Le principal défi dans le domaine de l’IA ces dernières années réside dans la difficulté à passer des laboratoires au terrain d’application. Face à la GenAI, la question se pose de savoir si tous ces efforts ne resteront pas confinés au stade de la recherche. En effet, si cette technologie offre de nombreuses perspectives pour les entreprises, elle risque néanmoins de les détourner des stratégies d’exploitation des données et de l’IA déjà établies depuis des années en France.
Il est primordial de ne pas laisser la GenAI détourner les entreprises des opportunités immédiates offertes par d’autres technologies plus matures, telles que le deep learning. Des domaines comme la vision par ordinateur ont déjà atteint un niveau de maturité permettant un déploiement à grande échelle, pouvant transformer divers secteurs industriels.
Dans ce contexte, les récents investissements de l’État français dans l’IA offrent une opportunité de renforcer l’industrialisation et le déploiement de ces technologies. Il est essentiel d’adopter la GenAI de manière stratégique, en alignant innovations et stratégies opérationnelles afin d’en faire un succès à long terme. Plutôt que de suivre aveuglément la tendance, les entreprises sont appelées à naviguer avec discernement pour véritablement transformer l’essai en succès durable.